凌迪Style3D ·2020中国服装论坛，在充满变革的时代与中国服装品牌一同砥砺前行，用信心与行动，共同推动世界级品牌中国样板的诞生。
以下为凌迪科技Style3D创始人兼CEO刘郴先生的精彩采访实录，由云现场整理。
主持人：刘总，您好。非常感谢您来到我们开放麦直播间。我们聊聊第一个话题，现在“百年未有之大变局”是现在的一个热词。科技革命和产业变革也将为我们打开一个机会的窗口。再结合今年疫情的催化，服装企业的数字化速度已经开始加快了。那您认为这个过程中的核心要点是什么？我们凌迪科技在其中又会扮演什么样的角色呢？
刘郴：这个要点我认为可以分成三个层次去说，第一个层次从产业的角度去看。因为我们前些年经过电商，包括线上线下融合这方面的发展，其实消费者端的数字化已经完成的非常充分了，所以我们消费互联网已经做的非常棒了。但是产业制造这端的数字化其实才是刚刚开始，未来的十年我们把它理解成是产业互联网的十年，而产业互联网里面最核心的是商品本身的数字化。所以对于我们现在的企业做数字化来说，可能下个阶段最核心的就是如何把商品做数字化。那么商品数字化又会分成几个层次，第一是商品本身的数字化，第二通过商品数字化做的业务流程数字化，第三与之匹配的组织相应匹配。当然这个很重要的一点是在企业的中高层，也就是企业老板本身要足够重视这个事。所以我觉得核心未来十年还是商品的数字化，但是企业要根据这个数字化做一些流程上的调整，来适应高效的让这个数字化给自己的业务插上翅膀，这是我们的核心。
第二，我们自己的企业在这里面会扮演什么样的角色。我们期望我们是推倒这张骨牌的第一个人，为什么我这样讲？各产业链是非常长的，它涉及的流程从面料、服料、设计、版型，后面还有很长的链路，这个链路光靠一家企业肯定是做不了的，我们期望我们是能够起抛砖引玉作用。我们在设计这个环节，优先去做数字化。但是同时通过设计数字化我们带动上下游链路、辅料、工艺、工序，甚至未来成衣的展示，都能形成数字化，从而形成全链的数字化。
我们期望我们能够成为整个产业链里面的先行者，能够让更多的人跟我们一起去完成整个全链路的数字化。当然在这过程中，主要还是要依靠传统的优秀企业家们，怎么能够去把自己的组织能够获得更好的提升，主要还是把他们之前多年的经验和能力，我觉得和数字化进行适当的结合，我觉得这是很重要的，我们希望在里面起到促进的作用。
主持人：我们有这样的自信其实也是因为我们把握住了数字化的命题核心吗？
刘郴：对。
主持人：我们再来聊一下您刚刚提到的，建立3D数字研发中心为基础和起点，逐步形成全产业链路的数字研发体系，那具体的操作模式是什么样的？全链路又包含了哪些环节呢？
刘郴：这个具体的操作模式跟每个企业的自身状况，它所从事的行业其实还是有很大区别的。有些是品牌行业，有些是电商行业，有些是做制造的，企业是不同的。如果放在全产品生命周期全链路来说，可能第一步是面辅料的数字化，甚至最早的人模数字化。就像我们今天展示的很多数字化人脸、人体的模特。这些基础的资源做了数字化以后，到了设计师使用的环节，从版型到设计元素做数字化的处理，这些数字化的处理就真正形成了数字化的产品，下游怎么去用。我们现在数字化链路和之前传统业务链路其实没什么差别，我们只是把之前传统链路的实物流转，这部分变成了变成了数字化，把之前串联的业务模式变成了网状的业务模式。
主持人：我们从第二个话题开始聊，您来给我们分享一下，3D数字研发中心的具体操作模式是什么样子的，都包含哪些具体的环节。
刘郴：3D数字化和传统的业务相比并没有改变很多，并没有改变太多之前的业务流程，只是把之前的业务流程从实物流转、实物制造这样的性质，变成了数字流转、数字制造，这样会大幅提升我们在流转的效率。所以在这个过程中，我们把之前串联式的制造流程，串联式的制造模式，所谓串联就是我们需要把面辅料等等工艺，一步步的去看下游是在什么计划下做，这样串联的工作变成了一种并联甚至是网状的，围绕这三个数据变成一个点，来进行网状的模式。这样极大地提升了工作效率，但是它和业务的结合，其实没有太大的变化，能够让我们之前传统的流程跟模式，能够依然起到非常好的作用，这是我简单的想法。
主持人：我们再聊下一个话题，对于我们的服装企业来说，其实数字化转型不是单一环节，您刚才也提到了，它是整个链路的串联，它不是单一环节的线上化，是串联起整个价值链、产业链环节的数字化。那您是怎么看待这样定义的？凌迪会在这些方面具体的做什么呢？
刘郴：就像我刚才说的，数字化对整个产品的改变，对于整个全产业链的效率提升是取决于最慢的那部分，我相信这部分非常好理解。如果有一段模式出现了探索的情况下，其实整个全产业链效率就会大幅被压缩。所以最终真正要达到整个效果提升真的是需要全产业链负责的，这一点我希望所有的服装行业，包括一些科技行业，大家一起去努力，能够最终完成全产业的数字化。我们想扮演一个先行者的角色，最先去探讨和实践，在这个过程中肯定少不了其他兄弟公司一起加入进来，在面料端、制造端、营销端和更多的公司一起去推全产业链，最终完成全产业链数字化，只有那个时候整个效率才会得到大幅度的提升，我们是这么在看这个问题的。
主持人：所以其实它还是有很长的路要去走，是吧？
刘郴：是的，我们也是刚刚开始，我们从工业互联网、产业互联网，销售端已经非常成熟了，但相应的工业互联网和产业互联网刚刚起步，它的难度一点不亚于消费互联网的难度，所以它其实也是一样的。我们之前一夜之间靠数字化的东西改变了很多事情，把所有的困难想解决掉这是不现实的，这一定是一个漫长的过程。但是当我们这个过程走完了以后，我们会忽然发现豁然开朗，原来数字化的效率非常高，真的能满足消费者的各种需求。而且服装行业是我们国家有可能在万亿级产业里面，第一个被全链路做大的产业，因为万亿级的产业本来就不多，现在服装行业有这么好的基础，相对来说数字化的地方就会非常多。我们将有全世界最好的数字化场景，实验场景。
主持人：那今天的服装论坛可以说是各路精英云集，今天的论坛内容还有今天论坛参与的嘉宾，有没有给您一些思路上的拓展，或者说您在今天的论坛中最大的感受和收获是什么？
刘郴：我觉得我最大的感受，第一就像张教授讲的，我们这个传统的服装行业和传统的科技行业，之间是有非常深的概念，或者说跟互联网，即使我们做了一些电商、直播，其实这只是科技的一部分，我们之间还有很深的鸿沟。但是今天就像专家说的，包括其他的一些嘉宾在演讲的过程中，已经让我感受到中国服装论坛就是起到了链接作用，把我们经营丰富的服装人和现在最新的一些科技发展，落地在一起。而我本人非常有幸能够在这里面能够贡献出自己一点点小小的观点，我觉得非常非常的荣幸。我觉得这是中国服装论坛给我们中国服装行业带来的一个非常大的帮助。
第二，接触的过程中我发现了很多服装行业的企业家，都是我非常敬佩的企业家。他们无论从数字化技术程度，还是对实施的决心都是非常强的。所以我坚信中国服装行业数字化转型将会有非常美好的未来，因为他们这些企业的企业家们从内心已经非常认可了，我认为现在就是交给时间了。而且我们中国服装企业家他们都非常踏实和落地，所以我坚信只要大家在方向上一起走，会非常快速的拿出一个中国不一样的服装产业呈现给我们消费者，呈现给大家。
主持人：好，非常感谢刘总的到来，谢谢您！
