“十四五”时期，新发展格局为文化和旅游科技创新提供了广阔的空间和场景，新一轮科技革命和产业变革深入推进，文化和旅游科技创新集成应用、跨界协同特征进一步凸显，以云计算、物联网、人工智能、大数据等为代表的新一代信息技术为文化和旅游科技创新提供了不竭动力，正在全面提升文化和旅游运行效率和消费体验，加速推动文化和旅游发展方式变革。为助力科技全面融入文化和旅游生产和消费各环节，本届海峡两岸文博会将举办“海峡创新大会”，凭借强大的资源汲取能力，力邀海峡两岸文旅界、科技界及学者界资深专家通过主旨演讲、主题演讲、圆桌讨论等环节，共同探讨科技赋能内容生产创新、产品和业态创新、商业模式创新、治理方式创新等文旅各领域。为业界把握数字化、网络化、智能化发展带来新启示，新机遇，进而促进文化和旅游高质量发展。
以下是上海超自然文化科技有限公司（MANA全球新媒体艺术产业及媒体平台）董事长张庆红在2023数字文旅论坛的精彩致辞，由云现场整理。
（播放视频）
这是今年4月份，是一个非常重要的一个标杆式的一件事情。这是一个目前全球最火的对战类游戏平台《堡垒之夜》上的说唱乐手TRAVIS SCOTT在上面开的一场演唱会。
这里我们可以说是游戏，也可以说是人工智能，也可以说是沉浸式等等这些，但是给我们带来的启示，我觉得可能是从一个更宏观的维度去观看和思考这个事情。其实更多的，我们今天谈到整个人工智能、大数据，讲很多的东西。我们各种产业的应用和技术的开发，背景周期我觉得不妨从更大的一个维度来去看它，我想是从人类文明的发展，或者说我们的产业和生活的迁徙这个角度，来简单看一看这个维度。
本身我们MANA是做行业平台的，所以我们可能更习惯的思维是，从一些更宏观的角度。所以今天我的分享里面，可能更多是一些虚的，我也没有太多的文字和数据的东西，可能更多是分享一些思考。看到咱们这次的嘉宾带来的都是实实在在的技术和应用的干货，我想我们作为内容平台，更多会带来一些思考。
从当前我们在谈的元宇宙，在谈AI发展的背景之下，从文明的角度来看它的一些发展。现在我们处在一个工业革命4.0时代，从最早的机械化，到电气化，到数字化，到现在的智能化，现在4.0进行中，我觉得即将迈向4.0的终点和目标会是什么？
有一本书，我接下来会引用几张图片，可能会有一些代表性的观点。
第一张图片，是在谈我们人的发展，人类的从猿人到最后一张，这个看图识字就好了，基本上大家都能看明白。这里面每一个周期都是科技，是一个人类文明的发展周期。在文明周期里面，我们当下的语境，所谓的人工智能。人工智能真正的整个大的人，从人文主义发展的角度上来讲，到底处在一个什么样的发展周期呢？
在这里面有一张重要的表，就是这张表，谈到了AI的奇点，在几年前写的一本书，到2023年就是AI奇点时代的来临。在2023年之前，我们是处于人类智慧的文明周期。在2023年开始之后，开始进入到了人工智能文明的周期，人工智能文明周期下一个阶段的判断，是在2050年，叫做“后人类”。
我们在座各位都是行业或者是产业的从业者，可以适当关注一下我们讲的“控制论”相关的一些理论。在这个里面，从大的人类文明角度来讲，在这个人类文明周期里，科技是人类文明最重要的一个形态，在这个周期里面，会带来各种的今天讲的“数字文旅”，文旅是我们生活状态很重要的一个部分。这个部分，会带给我们一些什么样的启示？
下面这张图，也是莱昂哈得在讲的一个观点。我觉得这段话，核心的两个关键词，一个是链接，另外一个就是线下。我们现在讲数字文旅，更多是打造一个基于线下非常重要的体验，线下是一个new luxury新奢华体验。
这一次我没有特别用新媒体艺术，也没有讲数字艺术，所以“新”的概念，我在这里分享一下我的理解，数字艺术也好，新媒体艺术也好，都只是历史晋升当中的一个话术，只是相关的学者或者是研究者，或者是商业人员的一个话术，给自己留一个位置，留一个历史记录而已，它叫什么并不重要，基本逻辑就是所谓的“新”，就是新科技带来的新的形态，新的工具，新的媒介方式，新的体验方式。所以这个“新”的理解，所以实际上艺术就是艺术，不是数字艺术，不是新媒体艺术。
比如说今天讲数字艺术，新媒体艺术，是不是我们的绘画、雕塑，其他的艺术形态就不能存在了？不是的。艺术和公共文化建筑的结合，和文旅的结合。
这些年有非常多热点的词，罗列了4个词，最后这个词没那么热，对于朝阳群众来说稍微有一点不好理解，但是从业者都很熟悉。前面三个都是大家讨论到爆的，现在凡是必谈“沉浸”，“沉浸”是一个极其烂俗的词，但是我们必谈。我发现大部分人对“沉浸”都是有非常大的误解，很多人以为“沉浸”就是所谓数字影像的沉浸，这是一个非常狭隘的理解。其实“沉浸”更多是一种叙事的沉浸，是你对文化体验的一种沉浸，而不仅仅是说只是视觉，还有感觉、嗅觉，更多的是构成一种你对叙事理解的，跟它的交互关系更加的直接，体验更加的充分。所谓的“沉浸”大家认为只是一个沉浸光影，这是一个非常狭隘的，我们被数字艺术蒙蔽了。
元宇宙，更不用讲了。刚才讲的一个观点，元宇宙也好，人工智能也好，数字艺术也好，只是这个周期艺术的话术。是在解决我们当下或者是未来生产生活方式的解决方案或者是一个形态，所以元宇宙既没有看衰，也没有不热，相关的技术仍然在快速往前发展，元宇宙很多的技术和AI也紧密相关，和我们日常也紧密相关。2023-2050年，这个周期里面，从人类智慧，到人工智能，到后人类进程当中，实际上会有非常多的元宇宙，在构建我们未来人的存在的形态。人工智能，实际上是我们底层技术。
在谈到未来后人类的时候，必然会谈到赛博格（cyborg）的问题。
所有的核心关键词，人类发展周期正在走向我们后人类文明时代。这样一个过程当中，我们其实在想一下，我们现在做的所有的事情，文旅也好，其他也好，我们要去展望后人类图景发展进程，我们如何娱乐，我们如何社交，在这个过程当中，就预示着我们未来的产品发展趋势，我们如何去研发下一代的产品，不管是文旅，还是其他的行业。在这里面，基于人类文明大发展的语境和进程当中，我们思考具体的商业、娱乐、生活。
在这个过程当中，我是觉得需要我们更高维度来看这些底层逻辑的东西，站在一个人类文明角度上来看，可能很多的真相可能看得更清晰一些。
今年6月份一个非常重要的事情，我看了一个通宵，苹果的直播直接看到早上5点多，我们不用去讨论苹果这个设备价格有多贵，或者是技术有什么完善或不完善，但是带来一个分水岭式的东西，我们在谈元宇宙，在谈人工智能，它是一个集大成场景应用的成为可能的一个重要工具。所以不只是苹果这一个玩家，这里面最核心的就是这句话，这是我在苹果官网视频截下来的一句话，现在进入到了一个空间计算的时代，背后对应的是人类即将进入到一个并不是不同于我们之前真实的新的真实的状态，这里面就涉及到一个我们对空间的理解，对空间的定义，对空间新的应用的可能性需要有一些新的思考。
在这里面，苹果的主流大场过去这一两年，基本上都在发最新的XR的设备，像我们的最主流玩家，这是我们的PICO4，这是我们的XREAL，其实是更聚焦，是更接近于未来的产品形态，是更友好的，因为就像一个普通的眼镜，一个AR眼镜。
这些都是科技，都是工具，实际上当然有很多的科技，很多的工具，只是现在是比较代表性的重要的，在这个周期里的一些重要的代表性的科技或者是设备。
基于人工智能XR的时代，要思考两个问题，一个时间的问题，一个是空间的问题，时间和空间需要重新被理解和定义，特别是我们从事相关产业来说。
因为时间折叠，并没有绝对标准的定义，大家怎么去理解，比较好的概念，北京折叠这边科幻小说，让大家对于时间折叠有一些认知。更多是由时间的倒诉。某种意义上，当下的技术语境，这些可能性解决了我们过去人类智慧时代的空间和时间的局限。我们有非常多的打破，比如说原来做一个展只有200平，现在对不起，你想用20000平，2亿平都可以，看你怎么用。
我们的现实已经不同于以前的现实，在人工智能时代的现实，在元宇宙时代的现实，实际上是“双眼”的现实，“双眼”不再只是肉眼，我们已经进入到了“双眼”时代，只不过在C端还没有足够的普及，设备、工具、应用场景还没有普及，恰恰是在座的从业者的机会。在“双眼”的现实，如何娱乐、生活、工作等等，这就是商机，这个过程里面我们就开始产生了叙事，我们进入到了一个更多的非线性的叙事时代，我们的世界是一个什么样的世界？是游戏的世界，游戏的非线性逻辑。在这种情况下，新的叙事可能环境之下，如何打造文旅的产品和体验？不管是城市的文旅项目，还是户外的景点的这些文旅项目，是一种新的叙事架构成为可能。
所以在这个背景之下，我们的数字文旅、城乡空间、商业场景、艺术文博、节会展演，甚至是新型广告。如果打破时间和空间的局限，新型广告将带来无限的可能性，广告甚至打破本身的边界。
所以很多的应用领域，在这个背景之下，其实场景很多，这只是提了几个场景。实际上每一个场景，都会有一些颠覆性的更新迭代的概念。
讲到这里，做了一些比较宏观的分享，接下来我简单介绍一下，在这个背景之下我们过去和未来会怎么去做？
我们是MANA，是一个新媒体艺术平台。简单讲三个关键字，社群、内容、服务。我们是全球的数字艺术或者是新媒体艺术。基于社群和内容的基础，我们和相关的文旅、政府、商业场景，不同的行业做了一些服务输出。
我们的定位，2016年我们定位是一个PGC平台，接下来我们要升级到AIGC了，下一步的升级将会是“UGC+AIGC”系统，当然PGC还是在。所以我们的APP和国内其他的一些类似项目不太一样，我们一直在强调，我们不是一个中国的平台，不是一个美国的平台，我们是一个人类相关工作者的平台，所以我们非常强调国际化。所以我们一直在强调全球，不是说我们把自己喊得很大，而是一种思维，是一种定位。我们国内没有专职的创作团队的开发人员，反而在欧洲，在国外有专职的艺术团队，邀请他们入驻。
上传他们的内容，编辑他们的内容。日常作为一个垂直媒体，公众号，新媒体艺术站，大家如果想了解新的应用，行业的展览，活动事件等，可以在这上面了解。
在这个背景里，从2010年开始，我们一直在看大的产业，我本人一直对系统设计和构建比较感兴趣。10年就开始规划艺术与科技这样一个大的产业，从2010年开始动手构建这样一个生态的“土”。从我们美术馆的学术生态系统，到MANA的，到专门展陈的公司。在2024年之后的项目，我们会直接把实践过的商业场景变成一个配件落到未来的场景里面去，在过去十年里面下场各个专业细节做了一些探索。
今天来看，我认为其实很多事情都已经“过时”了，但是是一个探索的过程。今天我们明白了这些行业的基本状况，所以在过去十年里面，我们做了一些，刚才提到的几个应用场景都有涉猎，只是在用过去和现在的思维，还不够“未来”。
我们帮成都锦江做了锦江夜游的升级，这是一个全案。细节就不讲了。这里面第二个城市空间案例，是我们和上海城开和新鸿基集团和闵行区政府做的一个公交枢纽空间，把公交枢纽空间打造成了面向普通市民的一个美术馆，这个项目已经5年了。这个项目在长三角获得了很多的大奖，全国性什么新的文化空间、公共空间的大奖。
同时也和一些各个地方和机构做了一些内容，因为我们是内容平台，所以有非常多的创作者和内容，也做了各种各样的大奖。包括重庆最近刚刚结束的“光与节”，这是部分的案例，时间关系就不给大家看完了。
包括我们讲文旅，就挑了文旅的案例，我们MANA和网易的易线，结合黄山整合全球的创作者资源，再结合技术解决方案的合作伙伴共同去完成这些新的可能性。
前两年和中信出版集团做了全球光影大赛。这个项目也是比较有代表性的小案例，和福州网龙合作的，因为数字中国是福州提出来的，网龙做了一个数字小镇，在长乐机场旁边，网龙接下来从战略方向上来讲，准备进入数字艺术相关的，结合他们的数字艺术小镇。所以和网龙在一些战略合作，跟他们一起规划和策划他们的数字产业。他们自己新建了一个美术馆空间，帮他们策划整个这样的，以“影魔方”的概念，这个展览现在还都在，长期的，各位以后去福州的话可以去网龙看一下这个项目。
未来这个项目他们数字小镇建设完成之后，就会把更大的项目移到数字小镇里面去，包括规划一些更多的竞赛、艺术节，包括一些展馆类的产品。是我们和京东方合作，帮他们在苏州湾的数字艺术馆做了一些数字艺术的整合。
我们帮裸眼3D的内容伙伴做一些资源整合。这也是一个商业，房地产空间。这是商业地产，商场的一些艺术场景。保利、瑞安集团、上海新天地的光影节，包括成都的项目等等这些。
包括我们和城市级的美术馆，刚刚结束的是和成都美术馆，帮他们做了一个大型的数字艺术的展览。包括我们自己的美术馆。但是，刚才讲的这些案例，没有太多我刚才讲的所谓高大上的元素，这些都是看以前历史的东西，包括MANA目前的架构和之前做的事情远远不够。我们在思考，2024年开始，我们何去何从？
我们核心的理解，协同是两个，主要是产业协同和职业协同，大家不要老盯着产业，没有职业产业就是空的，产业和职业一定要两个维度同时构筑协同系统。有了这些东西还不够，还需要基础的工具和平台的支撑，这是我们接下来的基本思维。
未来就是大的产业协同，在职业协同里面，我们大家重点要关注的是数字游牧的状态，未来我们所谓的高智慧，不能被人工智能替代的那些工作者，那些从业者，他们的工作生活方式，数字游牧将会是一个非常重要的状态，当然不是唯一，也不是绝对，大部分人肯定更欢迎这种状态。
基于这种基本面，我们把整个行业做了一个非常简单的定义，整个数字艺术，或者是科技艺术，或者是数字文旅等等这些，本质上都是一样的，四个基本环节，研发环节、创作环节、制作环节和服务环节。时间关系没有办法细说，每一个环节里面有非常多的痛点问题。
两个基本点，第一个，作品不等于产品，截然不同的概念，展览大部分的时候也不等于产品。我们在谈产业，在谈运营，运营最基本的东西就是产品。我们在关注各种艺术，数字艺术的时候，作品是作品，产品是产品，这两个是截然不同的概念。场景研究院，我们用简单一句话来讲，我们会和高校、学者、创作者、甲方和资方，共同基于一个具体的需求，倒过来第一轮定制化研发，第二轮标准化研发，这是我们基本的工作方式和合作伙伴。在过去几年当中我们已经完成了这些同业者网络的构建，接下来就是要协同输出。所有的创作者如何共同工作，如何协同，分包协作，这件事情我们会是一个实体的机构。第三个就是这四个环节里面最痛的痛点，就是制作和工程，艺术家帮你做项目落地90%是灾难，这是我们的体验。我们不是讲艺术家不对，术业有专攻，经验不同截然是不同的。大家是做商业和产业的，都很实在。服务中心，让艺术家管管自己的税，管管自己的法律。
核心就是数字游牧，因为我觉得数字游牧实在太重要，我们需要关注的一个部分。这个对应的是，我们未来的生产组织的形态，如何去新的构建。所以永远核心是人，人如何存在、工作？所以我们数字游牧，我们可以在这种状态下工作，我们可以在这里工作，我就这么人性，我也可以在这种状态下工作。这就是数字游牧的精髓。
这里面，这个游牧，不只是在物理空间的游牧，也可以在虚拟和现实空间串来串去。
这里面讲了一个核心的点，就是边界的消失。我们的工作、生活、消费、娱乐、休闲、社交的边界将消失，有可能我的工作同时就是社交，我的休闲时候也可以工作，工作的时候也可以休闲，在家睡大觉的时候也可以干一件很酷的工作。虚拟和现实边界的消失，以及物理和地理边界的消失，组织和个人边界的消失，这都是一些重要的启示。
接下来公司在设计一个新的办公室，有一个全新的办公室，我们再也没有总部的概念，我们将消灭“办公室”这三个字，我们新的地方将会是一个“营地”。我们办公室可以养宠物，可以带孩子上班，可以带父母上班，可以在公司睡觉，可以在公司打游戏，认真工作可以不用在公司，大概这样一个状况。
刚才讲了工具支撑，如果大家看到MANA的APP可以看一下，但是我认为这个已经过时了，我们要革自己的命。AI时代，AIGC时代还在做信息的分享，这是很愚蠢的事情，我们接下来给自己的定位，会是一个工具，不再是一个信息分享，而是一个工具平台。我们的研发还处在方案制定和保密阶段，所以现在细节不谈。
所以接下来真正要去构建的，是基于整个大的协同和大的人类发展周期和迁徙的过程当中产生的新的产业、商业、服务的机会的情况下，构建一个大的协同的系统。所以其实我们一直在讲政用产学研，我再加了一个“投”，合在一起形成了网络。
希望在大的时代背景之下，在座的业者都能搭上这一部精彩的通向未来的车辆。
谢谢大家！
