本次论坛由工业和信息化部国际经济技术合作中心、上海市经济和信息化委员会、上海市嘉定区人民政府、上海交通大学医学院附属瑞金医院共同主办，上海市嘉定区经济委员会、上海市嘉定区市场监督管理局、上海市嘉定区马陆镇人民政府承办，上海市工业和信息化产业并购协会协办。以“汇聚创新动能，赋能集群发展”为主题，推动医疗装备领域优质创新要素向集群集聚，构建深度融合、高效协同的产业创新合作网络，促进提升医疗产业集群发展质量和国际竞争力。

以下是迈瑞医疗体外诊断事业部总经理闫华文在第二届中国高端医疗产业集群创新合作论坛暨上海械谷开园、瑞金创新中心落成仪式上的精彩讲话，由云现场整理。

各位领导、各位来宾：大家下午好！

非常高兴能够有机会在这个论坛上和大家分享一下迈瑞医疗对于技术创新上的探索和思考，有了这些技术创新成果之后怎么样能够在这个产业集群中更加聚集的优势下，能够让这些创新更快速地落地，主要是一些思考和探索。

对于迈瑞医疗来讲，我们过去在产品的打造过程中一直有两个坚持：第一，我们一直都是在坚持以客户导向和技术创新的“双轮”驱动的策略，让我们的产品变成更加好的精品。第二，迈瑞子业务很多，在不同领域都有相应的医疗器械产品在推出，我们一直在想我们是不是能够打造出更有生命力的医疗生态，这是我们努力的两个方向。过程当中，技术创新是我们实现这些努力的最最重要的策略或者方法。

技术创新大家提到很多，但是我们的理解是，迈瑞过去一直有一个对技术创新的理解，我们应该坚持客户导向，我们的创新应该要聚焦到临床需求和管理效率提升上，这些技术创新应该聚焦到解决这些核心的价值上。

另一方面，我们想做客户导向的同时，我们想要解决这些核心价值，我们发现这些需求来自于哪里？这些问题点来自于哪里？那些破坏点在哪里？我们最终看到，这些来自于临床一线、检验科一线，在过去几年里面我们内部也越来越倡导，我们要来做产学研医的合作。通过这个合作，能够让我们的技术创新更加快速，让技术创新的结果更加快速地向产品端转化。

在这样的思路下，我们也看到新技术的引入，会对我们的工作有更多的帮助。可以看到在接下来的工作当中我们会聚焦在，第一我们认为大数据和人工智能辅助工具开发是我们努力的方向，第二如何提升管理效率，无论是在物联网、信息化这些领域的应用，还是和科室里面无论是在ICU，还是在检验科，甚至在各个科室，这些工作能不能有一些跨科室的协同，这是我们在思考和探索的。另外和医院里面一线专家的合作，这些科研工作是不是能够有一些更好的平台来去推动。

迈瑞对未来自己的产品线的规划更多的是以一个平台化，更加靠近临床，我们希望能够为临床提供更多的价值。我来自于体外诊断事业部，对于体外诊断来说，我们认为性能的精准包括对于临床应用上的探索，特别是在自动化智能化，这些方面的工作我们认为会对未来的产品推出，会为未来一线的应用有更多的帮助，这也是我们聚焦的方向。

有了这个努力的方向之后，我们如何实现它？我们的实现过程概括下来有两个词，一个是内涵，一个是外延。我们的内涵是什么？来自于我们的基础的技术创新、基础领域的突破。比如生物原材料、新型的标记物、新型检测技术、检测方法它们所带来的价值。另一方面那么多产品如何有效整合起来，比如TLA，包括我们一直在努力的EDTA凝血上那么多检测能否整合在一起，形成全血检测的生态，这些都是我们在努力的方向。我们过去为什么要去收购HyTest，核心动力是我们要拥有一个自由的原创新力，以前我们没有原材料研发能力的时候，只能等市面上已经有了合适的抗体才能去做，有了这个能力之后，无论是临床专家还是检验专家，他们发现新的标记物，我们自有己能力就可以从原料端做研发，也可以快速转化，也可以形成我们自己的竞争力。

2021年我们收购HyTest之后行业没有太多声音发出来，因为技术探索、产品开发是有周期的，今年我们第一个整合之后的成果产品已经上市了，也就是高敏的肌钙蛋白，在这个产品开发过程中我们发现，我们有了原材料的能力，有了试剂开发平台之后还不够，在这个过程当中我们接触了很多医院，我们做了全方位的临床的研究和探索，比如肌钙蛋白如何降低它的假阳性，我们越来越觉得这不仅仅是和检验科的合作，包括和临床科室的合作，共同地研发才会更加地有效率，更加地让技术转化更快。

迈瑞仪器一直在行业做得还不错，但是还不够，由于我们有了硬件的连接之后，效率就一定会提升吗？不一定。中国的大型三甲医院还有一个特色点，我们每天的样本量特别集中，而这些集中的样本量要在特别短的时间内把结果发出去，这是相对独特的，过程当中我们又看到有了硬件之后，还要有软件，要有更好的软件突破。在这些功能当中，越来越多能够和智能化结合在一起，产生的结果可能会更有爆炸性的价值。

迈瑞过去30年的发展和体外诊断相关的研发中心有很多，有自建的，有收购的，还有联合的，我们做了这些中心之后，在个过程当中它们的发展有快有慢，有两个原因：第一和公司的战略有关。第二和当地的产业配套，当地是不是有你所做方向的高端医院，我们要想发掘临床价值的话，有没有一线给你的引领是很重要的，有没有上游的配套是很重要的，有没有周边合作的技术研发单位能够去联合做一些技术突破，也是很重要的。

今天大会是产业集群，我们觉得在有产业集群的地方做一些研发工作，做一些技术创新会更加有效率，而且我们要结合当地优势医院临床的项目，会更加有优势。这就促进我们来思考，瑞金做了创新中心之后，又引领了械谷的产业集群，迈瑞是不是能够在瑞金的创新中心当中有一些合作，能够有一些好的工作去开展呢。我们会聚焦到全实验室自动化流水线的智能化技术和疾病免疫标志物联合研发上，如果能够和创新中心有一个合作，这样的过程会是事半功倍的过程。

我们在智能化研究里面的问题，希望能够在创新中心中做更好的研发和推进，包括已有的标志物和试剂上是不是更有临床价值，这个临床价值是否值得我们投入，未来希望能够依托于瑞金的创新中心，依托于械谷的产业集群想去解决这些问题。以上是我分享的内容，谢谢大家！