本次论坛由工业和信息化部国际经济技术合作中心、上海市经济和信息化委员会、上海市嘉定区人民政府、上海交通大学医学院附属瑞金医院共同主办，上海市嘉定区经济委员会、上海市嘉定区市场监督管理局、上海市嘉定区马陆镇人民政府承办，上海市工业和信息化产业并购协会协办。以“汇聚创新动能，赋能集群发展”为主题，推动医疗装备领域优质创新要素向集群集聚，构建深度融合、高效协同的产业创新合作网络，促进提升医疗产业集群发展质量和国际竞争力。

以下是在第二届中国高端医疗产业集群创新合作论坛暨上海械谷开园、瑞金创新中心落成仪式上的圆桌会谈，由云现场整理。

冯林（主持人）：尊敬的各位嘉宾，亲爱的朋友大家好，我是该圆桌的主持人易界的创始人冯林，上海市信息产业园并购协会的会长。作为这次圆桌对话的组成，很高兴有这个机会与各位嘉宾一起展开这场地有关意义的探讨。今天我们邀请了医疗产业各个领域的专家学者与大家做相应的讨论，第一位是中国人民大学商学院教授，国家制造强国建设战略委员会徐佳宾教授；谊安医疗创意研究院佟瑛院长；国药集团化学试剂有限公司张燕雯总，微创医疗机器人刘总和美诺医疗的张总。

首先从市场需求、技术创新和产业政策方面做一个结合的讨论，看看在相应的行业里面有什么机遇和挑战。首先有请徐教授谈谈徐教授的见解。

徐佳宾：非常感谢主持人。今天听了很多专家学者、企业界的介绍，很有感慨，我感觉到中国的高端医疗产业有以下这几个特点：

首先，中国高端医疗产业成为战略性新兴产业已经成为一个社会共识，这个社会共识非常重要，一个产业的发展需要社会各界的支持，所以不仅仅是政府的行为，而且是一个企业界的行为，也是市场的行为。所以中国的高端医疗产业之所以成为战略性新兴产业这是社会共识的结果，我们可以预测中国高端医疗产业将在不久的将来，迎接一个拐点——爆发性增长的拐点。

第二，它的规模正在迅速发展。像前面几个专家企业界的老总提到，它不仅是政府的手在起作用，市场的手也在起作用，用今天的话来讲，即使链长在起作用，又是链主在起作用，链长+链主共同地推动了中国的高端医疗产业的迅速发展。

第三，中国高端医疗产业发展是基于创新的动力，首先它突破了以前制度和体制对它的约束，有各种参与的力量。既有产学研医共同来推动，同时它又体现了跨界的特点，也就是说它运用数字技术、最新的机器人的技术，是一个共同的创新力量在推动。

第四，它的发展体现了实体经济跟资本虚拟经济相结合，也就是说它不仅是实体在发展，也是在资本力量推动下形成了一种共识，是由资本和实体共同推动的一种产业的发展。

以上是我初步的感受。

冯林（主持人）：感谢徐教授，听听佟瑛院长的观点。

佟瑛：非常感谢刚才徐老师从创新的顶层规划解析了国内医疗创新的方向，我从企业这边也谈一谈我们的一些想法和看法。我们提到了高端的医疗创新，谈国外我们不得不说到德国的医疗创新，在德国的医疗体系创新下，它背后有1400家所谓的专精特新的隐形的制造业冠军作为它创新的基础与基石，在德国还有1800余家医疗机构作为它的创新方向的引领者，在这里面产学研医从企业来说，我们希望由医定研，由产助医，完成我们产品开发的策略方向，也是我们的新策略模式。谊安医疗作为一个22年在呼吸系统的全病程管理解决方案的公司，我们也在践行着自己在创新领域上的一些产学研医合作的工作，包括我们跟同济大学、北京航空航天大学以及天津大学校企的合作，成为了我们产品创新的非常重要的立足点。我们也希望借由这次会议的机会，未来有机会也加入到上海械谷基地，对我们的企业形成更深远的发展、跳跃式的进步。

冯林（主持人）：感谢佟瑛院长，接下来邀请张总。

张燕雯：今天大家提到了很多产学研，国药化试作为国药控股的全资子公司，它主要服务于一些研发的科学家，这是跟产学研中的“研”最相关，所有企业它的最核心竞争力其实就是科技创新，科技创新最前面的就是在我们的研发阶段。只有完成了科技发展的一个创新，实验室开发到推广应用，它的科研价值才会得到提升，像我们国药化试跟一些高校有许多联合应用、项目合作，让研发最后一公里推广到应用市场，这跟今天的产学研非常契合。

张海涛：谢谢主持人，非常赞同几位专家们的观点和意见。我跟大家分享一下我们上海微创的创新反应熔炉的理念，它包括以下几个因素：

第一，配方与工艺。这个就是我们的专利和诀窍，在这个熔炉里面还需要材料，材料就是各种先进的技术，有了材料之后还要有燃料，就是资金和资本，今天资本也来到现场，创新真的需要烧钱的，还需要氧气，氧气就是我们的企业文化。有了这些之后，就需要一个很好的平台，也就是几位专家们提到的瑞金医院“产学研检医”最好的平台，然后就是上海市政府、嘉定区政府给我们提供了好的政策和好措施，有了这些之后还需要人才的战略，无论怎么好的配方和熔炉，还需要人来推动和实现。所以有了这样一个创新反应熔炉之后，我相信就可以熊熊地燃烧，产生更多的不是唯一的就是第一的创新企业和产品。

第二，汇报一下上海微创目前拥有一万个专利，已经进入了超过两万家医院，平均每无秒钟就有我们的一个产品进入人体。我们希望和械谷一起拼搏，一起成长，就像宁院士对我们提出的期望以后，20年之后在这里会产生中国自己的微软、自己的马斯克。

张毅：各位领导下午好！今天听了一天的课，让我感触非常深，像宁院士所说的，有两个体会，一个是你的创新来源于缺陷。回忆美诺成长的历程，我们美诺主要是做手术室专业的腹压设备的公司，在十年以前美国进中国的时候，也是找到了一些临床上的缺陷，但是这个技术是从国外引进的，从今天开始我们也看到了，随着外科技术的发展，手术流程、方式都在改变，即精细化和精准化。中间又有许多缺陷，我们也是跟瑞金有幸合作，准备在瑞金创新中心里面做两个项目，来创新和克服这种缺陷。

另外提到坚持，我们作为一家企业一直服务于临床，我本人也是交通大学医学院毕业的，也在瑞金医院工作过，说实在的这么多年我们走了很多医院，我们都是去拜访或者去寻求合作，但是今天看到的宁院士率领瑞金团队和嘉定区政府，能够敞开大门，让企业进行产学研真正地合作，这也是一种他们坚持的结果。创建这个创业园也不容易，所以对企业来说我们要更加珍惜这样的机会，来去进行产学研的融合，让企业能够在各自的创新和转型道路上走得更远。

冯林（主持人）：感谢各位嘉宾的分享，很精彩。接下来给5位嘉宾各提一个问题。佟瑛院长，在核心技术攻关、产业链协同创新合作平台的机制上，国内外产业集群有哪些比较好的经验和做法可以借鉴的？如何更好地实现科技成果转化应用？

佟瑛：像刚才第一个话题当中提到的，在国外值得借鉴的就是德国，德国这边1400多家专精特新的制造业是它创新的础，包括它将创新的方向回归临床，让医生作为我们企业创新灵感的谬斯。有很多极富创造力的医生，在大量临床工作阶段，他总结了很多优秀的概念与创新，企业作为一个纵深的实现与落地方，其实非常愿意跟医生建立起长期的合作关系，同时在德国也有很多政府来去助力牵引的平台组织，搭建了企业和医院的桥梁，就如同械谷和瑞金医院的合作，在医院以及企业之间，当然我们还需要创新的、更为多样化的资本创意与资本的赋能，为我们的创新给予更好的落地的政策与方向。在我们企业内部，作为临床创新驱动的创新，已经成为了我们日常工作当中非常重要的一部分，而与医生的共创，成为了我们各个项目在于立项之初非常重要的考核标准，以及产品上市之后医生再次的反馈，又成为了我们下一代产品迭代的重要信息。

作为我们企业来说，以医定研，以产助医，成为了我们企业内部非常重要的一个创新的原则和动能。

冯林（主持人）：接下来的问题问美诺的张毅总，通过产学研的合作是可以促进各个产业链各个环节的衔接，提高整个产业链的效率和竞争力。张总，在高端医疗产学研的合作中，针对知识共享，资源整合、人才培养、产业链的完善有什么好的建议？

张毅：说一点我自己的体会，我从事医疗有6、7年，我从事医疗器械也有20年左右了，我们跟医院临床接触当中发现，其实医院有很多专利，其实很多医生都有很多专利，但是往往很多专利在目前中国来说很难落地，这个有各种各样的原因。另外，很多医疗公司也有很多专利，但是它做了产品出来，往往送到药监局审批都没有什么创新，大部分的原因都说你这种专利和创新跟临床是没有办法结合的，在临床上不能体现的，这种就很多。这次与械谷的结合，把企业和医院能够拉得更近，从专利的分享、研究、立项到落地，我觉得这个是非常好的契机。我前段时间一直在这边跟马陆镇政府、瑞金医院了解，像这条路一样（双单路），这条路起得非常有意义。让我总结就是一种完美的结合，又有单，又有双。

冯林（主持人）：谢谢张总双单路的评价。接下来问一下微创的张总，如何对各种商业因素的协同创新，使其产业化，从而最大程度的惠及患者，如何把握市场需求，拓展应用场景。

张海涛：我十年前开始做达芬奇手术机器人，那时候刘总就提出一个概念，希望做远程的手术，但是美国的公司对我们国内的技术第一个是垄断，那时候全球只有一家达芬奇，另外他不想把这种先进的技术提供到中国来。我们现在开始做国产手术机器人的时候，我们一个是要先模仿，达芬奇是我们的老师，我们要先学习，先跟进，同时我们希望在某些地方有一点点的突破，把我们作为本土企业、国产企业的本土因素放进去，比如我们做了一些5G远程的尝试，去年我们做了跨越5500公里的远程手术，从江苏到新疆阿拉尔，这个也是国外品牌没有做到的。从这个例子也体现了我们的概念，让天下没有难做的手术，一个是让医生，一个是让患者，让医院能够解决医疗资源分布不均的问题，让优质的资源下沉，让边疆的人民群众能够体验到和享受到高端的医疗资源，这是我们希望能够去探索和贡献的一点点的力量。

冯林（主持人）：随着科学技术的高速发展，医疗与健康产品朝着数字化、智能化的方向做发展，接下来请张燕雯总谈谈当下医疗科技创新情况下，如何将最新的科技成果应用于高端医疗产业，在数字化改造过程当中，有哪些技术创新的机会？

张燕雯：大家都已经感受到了现在的医疗和健康产品，其实都在往智能化和数字化方向走，这当中有很大的变化，不管是伴随诊断还是治疗模式，同样这也是一个非常大的挑战。可以说是提升产业的核心竞争力必须要紧根科技发展步伐，将最新的科技成果应用于产品的开发、生产以及推广和销售的各个环节，国药试剂最开始做化学试剂和玻璃器皿起家的，现在逐步发展成了生产经营试剂、耗材、仪器设备以及实验室家具，研发生产及贸易为一体的高科技技术企业，一直也是服务于生物医药医疗领域，也为其提供我们的试剂，发展的核心是保持科技技术的创新，同时也要提高服务质量。一直以来我们公司致力于产学研的合作，比如我们跟中国剂量大学进行了化学和物理相关材料学科的推进合作，进而为药品创新提供了技术支持，我们与华东理工大学合作了一些小分子肽的合作项目，为以后的医药制造提供一些改进，与华师大合作的一些双功能蛋白质胶黏剂，这是抗癌药物的研发材料的新思路，我们希望把产学研的东西应用起来，并且也是提供了一些技术的研发和人才培养的双向交流，实现了资源的共享和优势互补。我们希望能在产学研的道路上走得很好，把科学研究、实验开发到推广应用，这个三级跳能够让它完美地落实，希望能够为各大医疗企业实现三级跳，提供全方位的供应链服务。因为国药试剂作为国标委员会，常年为国标提供修订，“十三五”期间也是获得了一些最佳的贡献奖，我们的实验室也是国内唯一一家双C认证的实验室，可以为医疗器械和医药企业提供最优质的服务，也希望与在座各位企业和政府机构开展后续的亲密合作，为共同的医疗健康事业添砖加瓦。谢谢！

冯林（主持人）：最后一个问题请徐教授针对在全球产业格局深刻调整，新技术、新模式推进产业变革，加快演进的背景下，如何借助政策支持、人才培养等手段，推动高端医疗的可持续发展？

徐佳宾：高端产业的发展，实际上是时代的产物，高端产业发展实际上就是为了更加精准，更加安全，更加舒适，来实现整个医疗的过程，这些就是为了人过得更加体面，更加得尊严，对于患者来说他也需要更加体面、更加尊严，更加健康，更加绿色，实际上是一个内涵。用今天的话来讲，他很可能需要的是个性化的服务，需要的是便捷的服务、舒适的服务，说到底就是病人需要尊严。

对于医生或者在高端医疗产业的某个参与者来讲，它同样需要尊严，这种尊严和体面很可能提供了一种工作环境、生活环境，无论在上游创造原材料还是生产出电子元器件，还是最后医患服务的医院，都是人在工作，对于供给方来讲，它也需要一个体面的工作环境。这种工作环境不仅体现在资金支持上，在技术支持上，还体现在对生活的关怀，人是社会和自然人的统一，它需要全方面的发展，它可以把它自己拥有的隐性的知识认认真真地划为对顾客，也就是病患的服务上。我们既需要在人才政策上对他进行关心，这不仅体现在工作上，也体现在生活的环境上。所以今天来到嘉定，我已经十多年没来嘉定了，十多年前的嘉定是上海郊区的郊区，但是现在能在这里讨论这个问题，这说明它的区位优势日益突出，原来是很偏僻的地方，现在承接了江苏昆山-太仓，是不断优化自己产业体系的嘉定，是做强自己的存量和优势的嘉定，是一个对接上海，成为长三角医药产业的中心，所以今天能够日益成为具有优势的地方，这不仅是工作环境的改善，也是一个生活环境的改善。任何一个地方的成功不是单一的成功，而是区位上的系统成功，感谢主持人给我提出了这个具有挑战性的宏观问题，来到嘉定我就感觉到这是一个区位优势的表现，谢谢。

冯林（主持人）：今天很高兴听到了各位嘉宾各抒己见精彩的发言，最后再次感谢各位嘉宾的分享，感谢各位来宾参与我们的活动！希望大家度过一个愉快的周末，谢谢大家！