2024年1月23日至24日,第十三届公益节暨2023ESG影响力年会将在北京举行。
公益节是最具知名度与影响力的公益盛会。本届公益节将以全面线下的方式举行,内容设置丰富多彩,设有开幕式、全体会议、专场论坛、致敬盛典等主题活动。今年公益节特别设置2023“有温度的品牌”展,以展示社会创新与公益践行成果。公益节期间还将举办2023ESG影响力年会活动,共促可持续发展。

以下是恺英网络监事、首席社责官 付丽娜在第十三届公益节暨2023ESG影响力年会上的精彩演讲,由云现场整理。
在座的各位嘉宾以及各位同行大家下午好!我刚刚查了一下我们的记录,我已经是连续第三年来到公益节的现场了。可以说公益节见证了我们公司的社会责任和发展,同时我们也从不同的主题中了解到公益,社责,ESG逐年的变化。今天我跟大家分享的是我们可持续发展理念,叫做乐聚可持续游戏力。ESG的变化以及强披露逐年成为上市公司非常重要的组成部分。今天跟大家分享的主题也是我们从CSR到ESG逐渐提炼出来的。首先简单给大家介绍一下,我们是一家中国的互联网游戏的上市公司,目前排名A股上市公司游戏行业是第四位,截止到今天,我们的市值大概是240亿左右。可以说在中国的A股市场,特别是互联网游戏的行业里面,我们应该目前算是行业的领头羊和第一梯队。
其实作为游戏公司,我们更加关注未成年人领域保护以及说到的上市公司的信息披露,公司治理以及社会层面维度的变化。所以在2022年11月我们提出了恺英网络可持续发展理念,叫做乐聚可持续游戏力。这里面所谓的乐聚可持续,是指我们希望能够汇集各个利益相关方共同推进可持续发展。同时用游戏作为抓手,提供我们的行业属性以及行业的变化。我们提出这个可持续发展理念之后更是提出了2023-2025年的三年可持续发展规划,把它简称为K行动。主要是围绕着四力,三个维度和支柱进行的衍生。
首先K行动的核心特点一定是以党建为特色,以党建为引领,这也是中国的ESG特别是中国的上市公司在做ESG建设的过程中非常重要的一个基石。第二个部分是我们以完善的全面的ESG管理作为底层逻辑。这里面ESG的基石管理在公司治理的层面,我们把可持续发展纳入了公司的战略与可持续发展委员会,特别可持续发展的工作指导以及工作小组开展日常的相关工作。第三个则是从恺英网络自身经营业务的特点出发,围绕着产品,环境,人文,聚焦了三个维度,这里面的月玩指的是可持续业务,可持续守护就是我们的增益,这主要是在社会和公益慈善的角度,而我们的共生则指的是可持续温度,也就是大家日常关心到的ESG里面最重要的绿色环保以及保护绿色星球这样的维度。
而在这三个基础的情况下,推出了所谓的K行动的四力,同时我们可以看一下,恺英网络可持续发展的三年规划目标中,特别明确提出了每一个环节,每一个部分它的具体的指引目标以及要达成的行动路径,以及在这个过程中,所依托的对标的SDG相关的国际可持续发展目标。这里面我们特别重点围绕着月玩,增益,共生,开展相对比较完善的从业务层面,从环保领域,社会维度进行的相关行动。在这个里面大家可以看一下,K行动的内核指的就是这四个维度。首先K聚力重点关注的是文化凝聚力,也就是重点的党建引领,第二个部分是K实力,我们在产品硬实力,推动持续文化创新层面也提供了中国文化走出去的强有力的目标。K护力部分,向所有的利益相关方传达恺英的可持续温度。同时在最后,行动吸引力,从而提升恺英网络整体品牌价值。
在K聚力的层面可以说是提出了非常多的公司治理,员工雇佣保障,打造企业文化凝聚力等等一系列目标。同时我们可以看到恺英网络多年来在互联网游戏企业重点的党建品牌,尤其在2023年又融入了上海市的党建文化品牌这样的部分。同时我们也以公司的游戏企业特点,研发了相关的一些红色的游戏,比如说党史拼图,反诈值勤等等的小游戏,利用相关的游戏,推动相关企业的变化。
同时我们在公司员工的凝聚力这个层面上打造了一个非常完善的公司的恺英文化圈,以公益参与共建企业可持续文化,调动公司员工志愿服务的能力以及他们的意愿,开展了员工的PET回收等等,能够把员工凝聚在一起。在K实力的层面,则是自身专注凝聚的游戏行业的核心价值观。首先在文化传承与弘扬以及挖掘可持续业务增长点的两个方面做了重点的推动,首先是在游戏的社会功能以及产品研发层面,努力拓展游戏行业的多维度,以及中国传统文化的融入。在这里面正向开发的文化价值IP,助力非遗艺术创新传承,同时也和非常重要的脑部开发的特霍芬,用数字疗法助力脑部患者的生命改善。
这里大家可以看到我们的几个原创IP,岁时令百工灵,还有通过游戏里面的场景,打造出了一些建筑。同时还有脑部的四周挑战。当然刚刚讲到了作为上市公司我们要得到行业的认可,特别是MSCI,非常荣幸能够得到3B的评价。同时在K护力层面则是在绿色环保,2035年实现企业运营层面的碳中和。这个过程中开展了包括任鸟飞,苹果树,可重复的环保回收利用,绿色环保绿色企业办公环境等等。同时我们在K助力的部分希望能够在公益活动的开展中,累计投入将近两千万以上,用于公益的社会保障。这里面涵盖了常年做到的云支教的乡村进课堂,案例也在前两年的公益节上得到了认可。
最后是我们说到的产品研发层面,包括打造的数字立方平台,二十四节气的公益塑藏。所以说希望以恺英自身的一些创意,以及我们说到的讨论,以及行业内多方面的合作,更好的为ESG添砖加瓦,打造具有中国特色的ESG建设,谢谢大家。