CFS2024第十三届财经峰会暨Amazing 2024创新企业家节定于今年7月25日至26日在北京举行，主题为“向新而行，新质生产力激发新活力”。

作为中国经济领域最具影响力的思想盛会，CFS第十三届财经峰会将汇聚国内外颇具远见的商业领袖、经济学界翘楚、创业家及新青年代表，讲述中国故事，共享中国机遇，共促复苏增长。

以下是Marketingforce迈富时资深营销家 董一在2024CFS第十三届财经峰会的精彩演讲，由云现场整理。

今天给大家带来的分享是围绕着营销领域的新质生产力，提到新质生产力在AI是有两个分支的。

第一个分支，我不用去管究竟带来什么样的场景，只要让我的算力、算法跑的更聪明，这一派偏学院派。

还有一个一定要找到行业和场景，这一派是偏投资人派的，一定要给我带来增益和收益。

我们一定要找到事物的本质和形态， 结合行业下的营销场景，来制造形成新质生产力，围绕营销的新质生产力。

传统营销大部分时间我们把它花在我如何用工具，用营销专家，通过一专多能的方向，围绕消费者的里程和链路，在认知在第一次认识，在体验的整个过程，在决定购买之前，在使用的时候还有传播口碑的时候，它都发生了什么样的事情，这个事情能够参与多少，我能够影响多少，在中国市场酒香也怕巷子深，在大家普遍认识这个品牌，更重要的一步围绕精细化运营开展，很多时间都花在围绕消费者的里程、营销链路，物力、财力，都花在这里。

整个市场每隔一段时间，整个市场就会颠覆一次，以前都花在前面的链路，最后给消费者的就是一个清单，你去领一个券买我一个东西，从后面的链路来说，它就不再是这样的逻辑了，后面的链路和逻辑就是整个营销策略生产和加工，会由AI帮我们生成，你在匹配人，匹配内容，匹配营销活动，匹配需求场景的时候，这个过程靠人的经验分享和洞察力形成。

未来模式它可以参照美军的模型，最开始的通讯技术，互联网技术，最早都源于军队，在营销链路可以形成品牌大脑或者策略中心的概念，AI在这里面可以把外面采集到的流量信息来自于各个行业的，媒体信息，还有企业生产的信息全部集合在一起，我去匹配我的人群，匹配需求，我看我什么样的服务和营销能力能够与之匹配，形成策略互补，为什么拿军队举例，军队是围绕着指令产生的，它有战略智慧中心，我的战略智慧中心不断传达到一线、门店、导购、一线消费者的时候，能够按照我给他的任务执行，带来营销增长，军队模式是可以复用在商业模式的，我们围绕着这样的思考和这样的设计，在整个链路上我们必须要知道搭载跟客户什么样的紧密关系，要识别用户，识别它的需求，找到合适的传播内容，不一定是以订单为逻辑的，如果以订单为逻辑那一定是以增长为逻辑，这个过程太功利了，像母婴行业，药店药企更早已经介入了消费者的心智影响，在妈妈还有刚刚产生备孕怀孕的过程中，母婴行业必须要先去进入，占领第一高地，后面整个三年一旦选择一款奶粉基本上不会变的，我们一定要选择捕捉他什么需求，他的选择需求还是决策需求，我们再以合适内容匹配他，这里面可能有营销活动、营销内容，比如宝宝哭了我都会告诉她怎么办，建立渠道、亲密关系。

一个品牌要找到下面五点内容将目标消费者精准策略，人执行到位。

围绕这几个方面先解决人的问题，人消费者在抖音、官网、小程序、商城、门店各个地方都有门店，都有了解我们的，要把它串在一起，帮助我们识别one ID，打标签，大的企业都有CMS系统，也可以用AIGC生成围绕内容生成、内容投放、智能决策、导购每天要干什么，有了人、内容、策略，我在这个过程中还要围绕着我具体要做什么，我要围绕一个地区销售的业绩增长，还是围绕着一类沉睡客户的唤醒，还是老客户激活，要进行策略洞察，要先找到目标，我要提升什么。

有了前面的内容就可以生成策略，策略生成可以用AIGA的能力，围绕媒介选择、渠道选择、内容选择、品类选择、用户选择形成组合关系，再通过组合关系通过品牌策略中心形成一个个任务，分发给MA，用营销自动化触达他。在这个维度上，为什么每隔一段时间行业就要完全颠倒一次，以前是靠人营销机器辅助，前段时间很长时间人在工作，找策略，导购没有触达到他，未来这些能力会帮助到导购，你每天应该做什么，一键转发哪些内容到朋友圈，围绕这个方面构建了品牌策略中心，最后也可以通过AI社群运营能力去触达。

我们这个产品和能力已经在很多客户落地实施了，无论是围绕运营能力、效率提升还是成本支出都带来了比较明显的上市。

接下来介绍一下迈富时公司，成立于2009年公司，今年5月份在香港纳斯达克上市了，这是我们得到国家科技进步证书，上海市政府营销专利一等奖证书，还有各方面的国家认证等等。

最后这个二维码是公司CMO的微信，如果大家有想要获取信息可以联系他谢谢。