第四届中国节水论坛由中国农工民主党中央委员会主办，大禹节水集团股份有限公司发起，于2024年11月19日至21日在山东济南隆重召开。

以下是大禹节水集团股份有限公司高级副总裁崔静在第四届中国节水专题论坛三——节水与粮食安全精彩演讲，由云现场整理。

崔静：非常荣幸能有机会在山东济南跟大家交流和分享，山东在我的心中一直是北方的领头雁，而且一点都不偏科，无论是工业农业还是生产制造业，都发展的非常好。

我简单地说一下大禹的情况，我们叫大禹节水，这个节水是总书记说的节水优先的节水，我们主要是从滴灌溉的生产起家，这里我有一个小小的视频，可以看一下中国节水发展的这50年是怎么过来的。

到了1990年，我们很多的企业就开始合资建厂甚至开始自己研发，大禹节水也是在90年代开始涉足这个产业的。经过多年虔心的研发和实践，大禹也开始有了自己的滴灌溉生产线，同时也成为了A股创业板的第一批上市企业，名字就叫大禹节水，现在应该是成为全球第二中国第一的灌溉企业。现在已经开始作全生命周期的数字化解决方案。大禹应该是无论是设计制造还是工程研发，都是非常全的。

大禹这么多年，其实30年就坚持做这个行业，长期主义。市场布局这一块，现在其实除了上海我们没有本地的营销跟服务机构之外，已经覆盖全国。看到集团总部在酒泉，酒泉是发源地，因为酒泉的年降雨量跟以色列非常的强，因为当地的需求而应运而生的。今年大禹还有一个很大的战略上的扩展，我们现在开始走向全球，今年我去了中亚、中东、非洲、东南亚、美国全面去看了一下，这些海外的特别是“一带一路”沿线的对中国的解决方案都非常的认可，而且特别想知道中国是怎么做的。

我们看到水利部在中国起了一个很大的作用，他们去年9月份才刚刚开始成立，当然大禹有很多的奖项，以及我们跟总行的合作。特别要提的是，我们也是农业农村部智慧农业节水灌溉装备的重点实验室，刚才开篇的时候，冯起院士演讲的时候，我上了一趟楼，我也特别荣幸，被聘为智慧农业节水灌溉的副主任之一，以及我们也得了中国质量奖的提名奖，还有大禹奖的特等奖，这是水利部颁发的。

回归到今天的主题，粮食安全，这是我们习近平总书记说的，要满足人民群众对美好生活的向往，对美好生活的向往首先是要吃的饱，还要吃的好，我理解粮食也是一个内涵更大的定义，肯定不只是主粮，还包括一些杂粮、蔬菜、水果，包括畜牧业等等，这是我们现在所有做的事情，就是为了让我们的老百姓能过上比以往更好的日子，无论是旱灾、水灾。

今年4月份我在阿联酋的时候，阿联酋城市内涝，迪拜机场都被淹了。今年5月份我去赞比亚，他们告诉我们，他们今年发生了非常严重的饥荒，电力资源主要靠水利发电，今年干旱水利发电不足，他们想抽水用泵的时候也没有点，所以发生了全国性的灾害。看到这个需求，我们现在也在给他们制作一个适合农户的成套的产品。

另外，中国还有一个情况，我们也跟中美做了一个对比，美国确实得天独厚，人口是我们的四分之一，耕地比我们多，水资源总量也比我们多。再说资金这方面，农业投资、工业投资、科技投资，农业投资的数量是亿亿元，工业和科技都是万亿元。以我粗浅的认识，我可以分享这么几点，先说一下，关于对水的重视，应该说从毛主席开始，他是说水利是农业的命脉，包括1985年提到的农业八字宪法。我们国家的领导人，在对水、在对农业的认知上一直是非常高的维度，这是第一点。第二点，具体行业，我们水利行业一直在做现代化灌区，一直在不断地投入。我们一直在做高标准农田的建设。坚持把农业节水作为重大战略性的问题，这是其中的一点，第二点，推动农业设施设备更新的改造。在我们农业农村口，已经全面的认识到了，而且在极力地做重大的部署和推进。

另外，关于这几项灌溉的方式。全世界灌溉方式，75%的土地是漫灌，当然我这个漫灌是把机械灌溉之外的都叫漫灌，机械灌溉就是喷灌机这些，5%是滴灌。我曾经看过元谋交水费，他们说是在滴灌，用的水是非常少的，滴灌用的泵是非常非常小功率的泵。滴灌出来的产品是口感非常好的，营养是非常高的。

我拿一个人做比方，如果我们每餐三顿饭按时吃，身体就会很好。如果我们五天吃一顿、三天不给吃的，你说身体能好吗？这就是滴灌为什么产量高、品质好的核心原因。

大禹能取得今天的成绩跟伙伴的合作是有很重要的关系，包括我们上市的时候，我们就跟中国水利水电科学研究院，就入股了大禹节水，包括我们中国农大，一起被我们总书记在两国合作清单里面26项给列进去了，高水效农业，在沙漠地区的这样一个课题，以及华为，华为也是我们的战略合作伙伴。在小麦的品种方面，以及其他方面，包括吴文勇老师讲的水肥一体机，都是我们合作的点，我们也愿意合作。

生产包括滴灌带、施肥机等等。包括吴勇老师提到的是不是有软体的东西，我们有水灌，可以在缺水地区使用的。我们还有一些水表，其实就是一些计量终端，闸门等等。

我是今年9月份才刚刚到了我们的装备发展集团，我在大禹先开始是在信息化，然后到了工程板块，现在我到了装备发展。我原来以为滴灌溉就跟买个杯子一样，大家好像很多人拼价格，后来我发现根本不是这么一回事，其实我们给农民卖的是结果，首先要知道地块是平的还是有坡度的，对水的渗透和接收是不一样的。包括水的情况，水质怎么样，是井口还是河水等等，这都是不一样，涉及到配什么样的过滤器，这里面的技术含量非常非常多。包括你的扬尘的曲线、你的反应速度，你的水泵等等，方方面面需要你综合的技术实验和水平非常多。我们大禹现在做的销售的是结果，让你增产增收，我卖的产品+设计+培训+维护，简单的比价格是没有意义的。包括间距都是不一样的，厚度等等，这里面的东西非常多。

刚才看到了在农业方面的投入，金融方案也是我们做农业节水的一个很重要的方案，我到国外也遇到了，非常想用，就是没有流动基金，怎么办？这也是我们跟银行在探讨的地方。

我们具体的话，我们这个团队确实有设计人员、生产人员、项目建设，当然我们有很多自己在做的项目，设施农业我们在天津武清有现代设施农业的大棚，我们也有专门做土地流转，要做100万亩，今年已经做了十几万亩。这是海外的案例，包括泰国、巴基斯坦等等，我特别欣喜的是今年我去南非，跟着我们甘肃省的代表团去的，我们做的事情是考虑的核桃的种植，核桃中间还种粮食作物，现在用的非常好，五年过去了，真的是让我们大家都非常的开心。

另外，我们也做盐碱地的治理，这方面是跟农大合作，海棉城市用海棉土来做这个事情，作为肥料来用，变废为宝，这个技术也是非常好的技术。

关于怎么提高农业的生产力，我觉得是这样的，一个是增加土地，但是增加土地只是增一个加法，另外是加劳动力，但是资本可能是乘法，我觉得科技是指数性的，从特斯拉可以感觉到。前面专家讲到了关于水肥一体化的项目，这里我也要给大家看一下我们水肥一体化客户的真实反馈。

（视频播放）

另外，刚才也说到了很多关于后续服务的事情，刚才吴勇处长说灌溉做不到社会化服务呢？我们在这方面做了一些探索，我们也觉得灌溉也完全是可以成为体系化的服务的。当然灌溉的同时，能把肥料及其他的一些跟农业相关的农技服务都兼顾起来，这也是我们农业发展的方向。

另外，因为我们作为一个大的集团，其实我们有很多需求的，不是很多产品都是自己制造的，我们主要是制造核心产品。我们产品制造、设计规划、信息化建设，这都是我们的能力，我们也是可以输出出来的。同时，我们也是需要有合作伙伴来跟我们一起做的，包括刚才说的水肥机，我们现在有基本的水肥机，但是是不是可以再升级？包括研发方面，像种子我们需不需要做？需要，只要让农民增产增收我们都需要干。我出国的时候，我说中国有很多优秀的企业，当然有些企业归国的原因，不是所有的企业都有大禹这样的定力能力能够出海，但是我们可以带着中国的企业一起出海，中国的供应链和生产制造能力是非常强的。我觉得我们是代表中国的企业和中国的产品，而不是代表大禹这一家公司出来的。我知道山东有很多灌溉相关的企业，如果大家愿意的话，也可以跟我联系。

这是我的微信，我觉得我们可以今后在方方面面可以一起合作，一起把中国的品牌打出去，把中国的能够让老百姓过得更好的能力输出到全世界去，为全世界的人民造福，我的汇报就到这里，谢谢大家！